有國際泳池 卻游不出領先？ 從115全中運游泳成績看高雄游泳競技的斷層警訊

南部最大聲 / 記者 吳有炓 高雄報導

115年全國中等學校運動會落幕後，游泳項目成為南部體壇值得深入檢視的一面鏡子。高雄市擁有高雄國際游泳池等相對完善的硬體條件，長年也曾培養出不少優秀選手，但從本屆全中運游泳項目成績觀察，高雄雖仍有個別選手與少數學校維持競爭力，整體團隊厚度與破紀錄能量，卻已不如台北、台中、新北，甚至在南部區域內，也開始面臨台南市追上的壓力。

一位居住高雄的前游泳國手在看完成績後感嘆，高雄「空有國際泳池，設備比其他縣市好，但成績卻沒有別的縣市好」，也質疑高雄體育整體性下滑，問題究竟出在哪裡？這樣的感嘆，並非單純情緒，而是值得市府、學校、基層教練、單項委員會共同面對的結構性問題。

高雄不是沒有亮點，但亮點集中在少數學校

從115全中運官方成績來看，高雄游泳並非完全失守。高雄市新莊高中李瀚在高男組游泳200公尺自由式，以1分50秒12拿下第一名；同校高男組4×200公尺自由式接力也游出7分36秒57，官方成績標示「破大會紀錄」，但名次是第2名。這代表高雄仍有頂尖選手與接力戰力，只是即使破紀錄，也未必能穩坐冠軍，顯示全國競爭強度已經大幅提升。

此外，高雄新莊高中李曄在高男組50公尺仰式獲第3名，李瀚在100公尺自由式以50秒60拿下第2名，而該項冠軍由台北市建國中學林怡成以50秒20破大會紀錄。換言之，高雄仍有人才，但在關鍵項目上，已經不再具有壓倒性優勢。

從團體成績圖觀察，高雄在高男組仍有新莊高中、高師大附中進入榜內；國男組則以高師大附中表現較突出，高女組也還看得到高師大附中的身影。然而，這也暴露一個問題：高雄游泳成績多集中在少數學校，並未形成多校、多組別、多年齡層的穩定梯隊。這正是「有強點，但沒有形成強面」的警訊。

台南游泳正在冒出新動能

相較之下，台南市本屆全中運整體表現相當亮眼。台南市代表隊本屆共拿下44金、55銀、41銅，合計120面獎牌，並締造5項5人次破大會紀錄。游泳項目更被點名為亮點，其中何康婗以國一新生之姿勇奪3面金牌，並三度刷新大會紀錄；吳兆麒也在50公尺蝶式決賽奪金並改寫大會紀錄。這對南部運動版圖具有指標意義。過去談到南部體育重鎮，高雄因人口、場館、資源與城市規模，往往被視為理所當然的領先者。但本屆全中運游泳成績顯示，台南不只是在個別選手爆發，而是已經出現「新秀接班」與「破紀錄選手」並存的趨勢。如果高雄仍停留在「我們有國際泳池」、「我們曾經很強」的舊思維，卻沒有重新檢視基層選才、訓練制度與學校銜接，南部游泳重心未來可能逐漸轉移。

從114到115：高雄游泳亮點縮小，斷層開始浮現

高雄游泳並不是一直低迷。114年全中運，高雄市游泳項目仍有相當明顯的亮點。高雄選手李瀚曾三度破大會紀錄，包括國男組200公尺自由式、100公尺自由式與50公尺自由式；高師大附中李佳勳也曾在高女組200公尺蛙式破大會紀錄。

但到了115年，高雄的亮點明顯集中在少數人、少數校。新莊高中李瀚仍具全國競爭力，接力項目也能破大會紀錄，但若從整體團體成績來看，高雄並未在各組別全面領先。這反映出一個問題：高雄不是沒有頂尖選手，而是頂尖選手背後的「人才池」是否足夠深？國中升高中後是否能穩定銜接？各校是否都有足夠教練與訓練資源？

體育競技最怕的不是某一年沒拿冠軍，而是「只剩少數明星選手撐場」。一旦明星選手畢業、轉隊或升學，城市成績就可能快速下滑。

高雄游泳沒落？問題可能不在選手，而在系統

從目前資料觀察，高雄游泳若要檢討，不宜把責任推給選手。真正需要追問的是：高雄的游泳系統是否還能支撐長期競爭？

第一，場館優勢沒有轉化為訓練優勢。
高雄有國際級游泳池，但場館只是硬體。真正決定成績的是長期訓練、基層扎根、教練制度、科學化訓練、運動防護、升學銜接與家長支持。如果國際泳池多用於比賽、活動或一般使用，卻沒有成為選手日常精進的訓練基地，硬體優勢就會被浪費。

第二，基層梯隊可能不夠完整。
從國小、國中到高中，游泳選手需要長期培養。若國中端強、高中端接不上，或高中端強、國中端新血不足，都會造成斷層。這次高雄仍有高男組亮點，但國女、國男、高女、高男是否都能穩定輸出成績，才是檢驗城市游泳實力的關鍵。

第三，學校與俱樂部體系需要重新整合。
現代游泳訓練不只靠學校，很多選手同時依賴俱樂部、私人教練與家庭投入。市府若沒有建立學校、俱樂部、教練、運動防護、升學輔導之間的合作平台，選手就容易各練各的，城市代表隊也難以形成整體戰力。

第四，單項協會治理與賽務專業需要被檢視。
前國手提到，本屆全中運場佈期間，高雄市游泳委員會疑似在水道繩、觸碰板設備設置時與承辦單位發生爭議，甚至有「硬要下水、阻礙賽事設備」的說法。這部分目前仍屬當事人說法，高雄市運發局、游泳委員會、承辦單位與現場裁判沒有正式回應。但若屬實，問題就不只是成績，而是高雄游泳治理文化是否跟得上專業賽事標準。

第五，城市運動政策需要從獎牌導向轉為系統導向。
獎牌只是結果，系統才是原因。若市府只在選手得獎後表揚，卻沒有長期盤點各項目人才斷層、教練缺口、訓練場地使用、學校銜接與經費配置，成績起伏就會越來越大。

 

南部比較：台南正在上升，高雄需要警覺

這次全中運從南部區域來看，台南市整體獎牌與游泳表現都十分突出。台南不僅總獎牌數達120面，游泳項目更出現國中新星何康婗與高中選手吳兆麒等破紀錄表現。這代表台南的競技運動並非只靠單一項目，而是已經有一定培育成果。

高雄則面臨另一種尷尬：城市規模大、場館條件佳、過去也有成績，但本屆游泳表現未能形成全面優勢。這會讓外界產生疑問：高雄到底是硬體領先，還是制度領先？是曾經領先，還是仍然領先？

若從南部角度來看，南部運動發展是否已進入重新洗牌？台南、嘉義等縣市若能透過學校、教練與地方支持逐步累積戰力，高雄若只仰賴舊有資源與少數強校，未來在全國賽場上的優勢恐怕會越來越不穩。

結語：高雄需要的不只是泳池，而是一套留住人才的游泳系統

高雄游泳的問題，表面上是全中運成績不如預期；深層看，則是城市運動治理能力的考驗。

高雄不是沒有選手，也不是沒有場館，更不是沒有過去的榮耀。真正的問題在於，這些資源是否被整合成一套完整系統：讓孩子願意投入游泳，讓家長看得到未來，讓教練有穩定舞台，讓學校願意長期培育，讓優秀選手升學後仍願意代表高雄，讓國際級場館真正成為競技訓練基地，而不只是城市門面的硬體象徵。

115全中運游泳成績給高雄的提醒很清楚：
場館會老，選手會畢業，紀錄會被刷新；真正能留下來的，是一座城市能不能建立長期培育人才的制度。

如果高雄不想讓「國際泳池」變成反差最大的諷刺，就必須從這一次全中運開始，重新檢視游泳基層、學校體系、教練制度、單項委員會與市府運動政策之間，到底哪一環出了問題。